Search

[kaidee20]

การตรวจประเมินและการพัฒนาผู้ส่งมอบตามแนวทาง CQI-19

Ref. CQI-19 Guideline

(Supplier Audit and Development for ISO9001 and IATF 16949)

วิทยากร : อาจารย์วัชระ ศรีปาน

หลักการและเหตุผล
     Supplier Audit หรือการตรวจประเมินซัพพลายเออร์/ผู้ขาย เป็นกระบวนการตรวจสอบมาตรฐานและคุณภาพในระบบการทำงานขององค์กรผู้ขาย (Supplier) ว่าซัพพลายเออร์ที่ต้องการทำการค้าด้วย มีระบบการดำเนินงานที่ครอบคลุมทั้งในด้านคุณภาพผลิตภัณฑ์ ความปลอดภัย เวลาการส่งมอบ พนักงาน การจัดซื้อวัตถุดิบ และอื่น ๆ ซึ่งมีความสอดคล้องตามกฎหมายและเป็นตามเกณฑ์ที่กำหนด ดังนั้นการตรวจประเมินผู้ขาย คือการประเมินศักยภาพองค์กรและคัดเลือกผู้ขาย ที่ยังไม่เคยมีการซื้อขายกันมาก่อน เพื่อให้มั่นใจว่าสินค้าและบริการที่จะได้รับมีคุณภาพและปลอดภัย หรือหากคุณมีซัพพลายเออร์ที่ติดต่อซื้อขายกันอยู่แล้วในปัจจุบันก็สามารถขอยื่นการตรวจประเมินเพื่อเป็นการประเมินสมรรถภาพกับซัพพลายเออร์ที่ทำการค้าอยู่ได้อีกด้วย
     ในฐานะผู้ซื้อที่ต้องพึ่งพาซัพพลายเออร์เพื่อให้อยู่รอดในอุตสาหกรรมสุขภาพและความงามที่มีการแข่งขันสูง ไม่ใช่เพียงแค่คุณภาพผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นต้องให้ความสำคัญเท่านั้น แต่ยังรวมถึงชื่อเสียงของแบรนด์ขององค์กรด้วย หลักสูตรการตรวจประเมินและการพัฒนาผู้ส่งมอบตามแนวทาง CQI-19  (Supplier Audit and Development for ISO9001 and IATF 16949) นี้ เป็นแนวทางแนวทางปฏิบัติและเพื่อให้สอดคล้องกับระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO9001 และ IATf16949 และกระบวนการด้านผลิตภัณฑ์ใหม่ให้สอดคล้องกับ APQP3 rd Edition Core Tools Management เพื่อมั่นใจได้ว่าว่าห่วงโซ่อุปทานขององค์กรมีระบบการจัดการที่ดีตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง


วัตถุประสงค์
1. เพื่อยกระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์: การตรวจสอบซัพพลายเออร์ทำให้มั่นใจได้ว่าซัพพลายเออร์ทุกรายมีคุณสมบัติตรงตามมาตรฐานคุณภาพที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ช่วยในการตรวจพบปัญหาด้านคุณภาพตั้งแต่เนิ่น ๆ ช่วยให้สามารถแทรกแซงและป้องกันผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่ต่ำกว่ามาตรฐานได้ทันท่วงที ส่งผลให้คุณภาพผลิตภัณฑ์โดยรวมสูงขึ้น
2. เพื่อลดความเสี่ยง: บริษัทสามารถลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์ ทั้งการเรียกคืน และการละเมิดการปฏิบัติตามกฎระเบียบได้ และการตรวจประเมินยังช่วยลดความเสี่ยงในการทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ที่ผิดจรรยาบรรณซึ่งอาจใช้วัสดุต้องห้าม ละเมิดกฎหมายแรงงาน หรือมีส่วนร่วมในการปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณอื่นๆ อีกด้วย
3. เพื่อประหยัดต้นทุน: แม้ว่าการตรวจสอบซัพพลายเออร์จำเป็นต้องมีการลงทุนล่วงหน้า แต่ก็สามารถประหยัดเงินของบริษัทได้ในระยะยาวโดยการหลีกเลี่ยงการเรียกคืน ปัญหาทางกฎหมาย และการสูญเสียการผลิตอันเนื่องมาจากวัสดุที่มีข้อบกพร่อง
4. เพื่อรักษามาตรฐาน: สำหรับองค์กรที่มีมาตรฐานคุณภาพ เช่น ISO, GMP, HALAL เป็นต้น การตรวจสอบทำให้มั่นใจได้ว่าซัพพลายเออร์ปฏิบัติตามข้อกำหนดและกฎระเบียบตามมาตรฐานและกฎเกณฑ์ตามที่กฎหมายกำหนดอย่างถูกต้องและครอบคลุม
5. เพื่อความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม: สำหรับบริษัทที่มุ่งมั่นต่อแนวทางปฏิบัติด้านแรงงานอย่างยั่งยืนและมีจริยธรรม การตรวจสอบซัพพลายเออร์ถือเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อให้แน่ใจว่าซัพพลายเออร์ปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมและความรับผิดชอบต่อสังคม
สิ่งที่ได้รับ
ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจกระบวนการตรวจประเมินและการพัฒนาผู้ส่งมอบอย่างเป็นระบบ
ผู้เข้าอบรม

รายละเอียดหัวข้อการอบรม
1. ข้อกำหนดมาตรฐาน ISO9001 และ IATF 16949 ที่เกี่ยวข้องกับ Supplier
2. การตรวจประเมินและการพัฒนาคืออะไร
3. ขอบเขตการตรวจประเมิน
4. ความเข้าใจกระบวนการตรวจประเมินผู้ขาย
5. แนวทางกระบวนการจัดการคัดเลือกผู้ส่งมอบตาม CQI-19
6. หลักเกณฑ์การพิจรณาและการประเมินความเสี่ยงของผู้ส่งมอบ
7. หัวข้อการตรวจสอบการคัดเลือกผู้ส่งมอบเพื่อยืนยันความเหมาะสมของผู้ส่งมอบ ตาม CQI-19
8. แนวทาง Audit Check List สำหรับการประเมินคัดเลือกผุ้ส่งมอบตามแนวทาง CQI-19
9. รูปแบบการพัฒนาผู้ขายเพื่อความยั่งยื่นร่วมกัน
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหาร, หัวหน้างาน , QMR ,จัดซื้อ
ผุ้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการประเมินผู้ส่งมอบ Auditor
รูปแบบการอบรม
เน้นการบรรยาย (60%)และเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม Work Shop (40%)
ระยะเวลาการอบรม 6 ชั่วโมง

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
Tel. : 086-318-3152 
E-mail : hipotraining@gmail.com
Website : www.hipotraining.co.th
ID Line@ : @761mvknp